Innovation Master 01/2021

Dieses Ausbildungsmodul ist ideal für Führungskräfte und Mitarbeiter, die mit gezieltem Know-How die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens oder ihrer Abteilung nachhaltig beeinflussen wollen. 

Das Zertifikat lautet “Innovation Master“

Dieses Modul baut auf dem Wissen des “Innovation Professional” auf und legt den Schwerpunkt auf die Themen Innovationsstrategie, Geschäftsmodellentwicklung, Innovationskultur und Innovation Leadership. Neben vielen Tools von Kollegen, wie Alexander Osterwalder oder Gijs van Wulfen sind auch viele Tools des verrocchio Institutes Teil der Ausbildung.

Voraussetzung für die Buchung des Innovation Master ist der vorherige Besuch des Innovation Professional (oder der Nachweis vergleichbaren Wissens), da auf den Grundlagen aufgebaut wird.

Die Inhalte

Themenfokus: Innovationskultur entwickeln 
Wie finde ich die Innovationsträger und Innovatoren, fördere sie mit Freiräumen, spüre die Targets und Herausforderungen auf, deren Lösung und Ideenfindung das Unternehmen nach vorne bringen sollen.

• Welche Voraussetzungen braucht ein Unternehmen damit eine Innovationskultur entstehen kann?
• Welche Fragen müssen gestellt werden um die Innovatoren in den Teams zu identifizieren?
• Was haben Werte mit der Innovationskultur zu tun?
• Wie identifizieren Sie die Innovatoren im Team?

Themenfokus: Veränderung erreichen und Innovationspotenziale heben
Innovationskultur schaffen bedeutet für die Mitarbeiter auch immer einen Veränderungsprozess. 

• Worüber müssen die Mitarbeiter sprechen um eine leistungsstarke Innovationskultur zu schaffen?
• Wie kann ich die Veränderung strukturiert umsetzen?
• Welche Maßnahmen passen zu welchen Unternehmen?
• 360 Grad Innovation: Wie setze ich den Turbo für Innovationsprozesse richtig ein?

Themenfokus: Geschäftsmodelle entwickeln
Mit Hilfe der Blue Ocean Strategie oder des Business Model Canvas lassen sich radikale neue Geschäftsideen entwickeln, die quergedacht sind und neue Bedürfnisse in den Fokus stellen. 

• Wie werden Business Modell Generation und Blauer Ozean-Strategie eingesetzt?
• Was sind Nutzeninnovationen und wie kann ich die Dynamik neu geschaffener Bedürfnisse erreichen
• Welche Strategien gibt es für disruptive Wertschöpfungen?
• Wie lassen sie bestehende Marktgrenzen außer Kraft setzen?

Themenfokus: Early Prototyping und Design Thinking
Früher lautete die Regel: „Nach der Ideenfindung kommt die Ideenbewertung und danach beginnen wir mit der Umsetzung“ – besonders für disruptive Innovationen oder neue Produkte in hoch agilen Märkten gilt das schon lange nicht mehr. 

• Wie kann die Umsetzung schon bei der Ideenfindung beginnen?
• Warum gelingt mit Silos kein Early Prototyping?
• Warum verlieren Teams die Pläne machen?
• Was ist Design Thinking und wo kann ich den Ansatz sinnvoll einsetzen?
• Was sagt das „Immunsystem“ Ihres Unternehmens dazu?

Themenfokus: Führung und Kommunikation in Innovationsprozessen 
Die Einführung einer innovativen Unternehmenskultur erfordert offene Kommunikation und einen neuen Führungsstil, der geeignet ist den Wandel herbeizuführen. 

• Wie verhält sich eine Führungskraft, die Innovationen treibt?
• Wie wirken die unterschiedlichen Führungsstilen auf die Innovationsfähigkeit?
• Welche Hürden muss ich bei der Einführung von Innovationsmanagement beachten?
• Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Bedenkenträgertypen um?